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点击数: 396 2025-02-18 10:57:00来源:本站 安徽瑞丰水利建筑有限公司
2025年2月15日,开云集团(中国)公司生产经营2024总结会暨2025部署会在公司会议室召开。会议采取线上线下结合模式,由开云集团(中国)公司总经理郭虎主持,董事长王焕良对开云集团(中国)公司2024年工作作出全面总结并对2025年作重要部署。
会议首先对2024年表现突出的个人进行了表彰。王文峰等4名员工荣获“开拓创新奖”,王永等8名员工荣获“优秀员工奖”。开云集团(中国)公司董事长王焕良为获奖者颁发了奖状和奖金,勉励获奖者在新的一年里再接再厉,再创佳绩。
会议听取了公司所属各分子公司、各部门、各在建项目负责人关于2024年工作总结及2025年工作计划的汇报。总经理郭虎对开云集团(中国)公司2024年生产经营工作进行了认真总结,指出了经营管理中存在的问题和不足,并对2025年生产经营工作做出计划安排。
会议最后,董事长王焕良在全面总结2024年开云集团(中国)公司工作时指出,过去的一年对安徽瑞丰来说是极不平凡的一年,也是快速发展的一年。在面临国家经济形势下行压力、水利投资大幅下降的形势下,我们依然取得了可喜的成绩,这与全体瑞丰员工时刻保持昂扬的斗志,在逆境中不断搏击、勇于冲刺;在挑战中自我加压、寻求突破;在困境中展现作为、创造奇迹是密不可分的。这一年,公司生产成果丰硕,发展势头强劲,新签合同额、施工产值和上缴利税均获得新高;这一年,党支部工作有序开展,党建引领企业文化建设,为公司生产经营和高质量发展提供了政治引领和组织保障;这一年,我们现场履约获得多方喝彩,不断刷亮瑞丰品牌;这一年,公司年度安全总目标和年度质量总目标顺利实现;这一年,积极响应国家再就业政策,引进人才60余人;这一年,公司改革稳步推进,公司法人治理结构得到进一步完善,企业活力逐步增强;这一年,公司自觉履行民营企业社会责任担当,全年捐款捐物共计30余万元。
董事长王焕良在全面部署开云集团(中国)公司2025年工作时强调,一要深化党建引领,提高政治站位,深刻领悟新时代水利精神,促进党建工作与公司各项管理有机结合;二要发挥企业文化理念的引领、凝聚、激励、约束和辐射作用,激发广大员工的积极性,提升员工对企业的满意度与归属感,增强企业凝聚力,助力安徽瑞丰高质量发展;三要进一步完善法人治理结构,建立健全各项规章制度,科学设计管理流程。运用现代化的管理理念和手段,强化各部门及各在建项目职责管理和责任落实,实现公司管理的科学化、规范化,不断提高公司运行效率,提升管理水平,推动公司各项管理工作再上一个新台阶;四要大力弘扬工匠精神,打造安徽瑞丰标杆工程,引领和指导其他项目创建精品优质工程,为安徽水利建设高质量发展贡献安徽瑞丰力量;五要深刻认识公司发展遇到的瓶颈——人才与优质工程奖项短缺问题严重制约公司的发展,我们必须制定目标并采取针对措施,破除制约公司发展的瓶颈,确保公司可持续健康发展;六要在“诚信经营、优质服务”企业经营理念的指引下,全体员工要抓住当前水利大规模投资机会,进一步贯彻“统筹谋划、精心布局、因势利导、顺势而为”十六字经营方针,整合各方资源加强布局开发,实现多中标、中大标目标,提升业绩助力公司资质升级;七要科学制定安徽瑞丰“十五五”发展规划目标,以市场开拓、产业升级、创新转型为导向,为公司高质量发展提供系统性支撑。
关于落实这次会议精神,郭虎要求各单位、部门、项目要认真组织学习,深刻领会会议精神,紧紧围绕董事长的决策部署,充分发扬“自强不息,勇于超越”企业精神,强化责任担当,干字当头、众志成城,为实现安徽瑞丰高质量发展汇聚磅礴力量。