安徽瑞丰召开生产经营2024总结会暨2025部署会

点击数： 396 2025-02-18 10:57:00来源:本站 安徽瑞丰水利建筑有限公司

2025年2月15日，开云集团(中国)公司生产经营2024总结会暨2025部署会在公司会议室召开。会议采取线上线下结合模式，由开云集团(中国)公司总经理郭虎主持，董事长王焕良对开云集团(中国)公司2024年工作作出全面总结并对2025年作重要部署。

会议首先对2024年表现突出的个人进行了表彰。王文峰等4名员工荣获“开拓创新奖”，王永等8名员工荣获“优秀员工奖”。开云集团(中国)公司董事长王焕良为获奖者颁发了奖状和奖金，勉励获奖者在新的一年里再接再厉，再创佳绩。

会议听取了公司所属各分子公司、各部门、各在建项目负责人关于2024年工作总结及2025年工作计划的汇报。总经理郭虎对开云集团(中国)公司2024年生产经营工作进行了认真总结，指出了经营管理中存在的问题和不足，并对2025年生产经营工作做出计划安排。

会议最后，董事长王焕良在全面总结2024年开云集团(中国)公司工作时指出，过去的一年对安徽瑞丰来说是极不平凡的一年，也是快速发展的一年。在面临国家经济形势下行压力、水利投资大幅下降的形势下，我们依然取得了可喜的成绩，这与全体瑞丰员工时刻保持昂扬的斗志，在逆境中不断搏击、勇于冲刺；在挑战中自我加压、寻求突破；在困境中展现作为、创造奇迹是密不可分的。这一年，公司生产成果丰硕，发展势头强劲，新签合同额、施工产值和上缴利税均获得新高；这一年，党支部工作有序开展，党建引领企业文化建设，为公司生产经营和高质量发展提供了政治引领和组织保障；这一年，我们现场履约获得多方喝彩，不断刷亮瑞丰品牌；这一年，公司年度安全总目标和年度质量总目标顺利实现；这一年，积极响应国家再就业政策，引进人才60余人；这一年，公司改革稳步推进，公司法人治理结构得到进一步完善，企业活力逐步增强；这一年，公司自觉履行民营企业社会责任担当，全年捐款捐物共计30余万元。

董事长王焕良在全面部署开云集团(中国)公司2025年工作时强调，一要深化党建引领，提高政治站位，深刻领悟新时代水利精神，促进党建工作与公司各项管理有机结合；二要发挥企业文化理念的引领、凝聚、激励、约束和辐射作用，激发广大员工的积极性，提升员工对企业的满意度与归属感，增强企业凝聚力，助力安徽瑞丰高质量发展；三要进一步完善法人治理结构，建立健全各项规章制度，科学设计管理流程。运用现代化的管理理念和手段，强化各部门及各在建项目职责管理和责任落实，实现公司管理的科学化、规范化，不断提高公司运行效率，提升管理水平，推动公司各项管理工作再上一个新台阶；四要大力弘扬工匠精神，打造安徽瑞丰标杆工程，引领和指导其他项目创建精品优质工程，为安徽水利建设高质量发展贡献安徽瑞丰力量；五要深刻认识公司发展遇到的瓶颈——人才与优质工程奖项短缺问题严重制约公司的发展，我们必须制定目标并采取针对措施，破除制约公司发展的瓶颈，确保公司可持续健康发展；六要在“诚信经营、优质服务”企业经营理念的指引下，全体员工要抓住当前水利大规模投资机会，进一步贯彻“统筹谋划、精心布局、因势利导、顺势而为”十六字经营方针，整合各方资源加强布局开发，实现多中标、中大标目标，提升业绩助力公司资质升级；七要科学制定安徽瑞丰“十五五”发展规划目标，以市场开拓、产业升级、创新转型为导向，为公司高质量发展提供系统性支撑。

 关于落实这次会议精神，郭虎要求各单位、部门、项目要认真组织学习，深刻领会会议精神，紧紧围绕董事长的决策部署，充分发扬“自强不息，勇于超越”企业精神，强化责任担当，干字当头、众志成城，为实现安徽瑞丰高质量发展汇聚磅礴力量。