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点击数: 246 2025-02-27 15:44:55来源:本站 安徽瑞丰水利建筑有限公司
开云集团(中国)公司年度生产经营总结部署会结束后,各项目纷纷组织学习会议精神,认真贯彻落实董事长王焕良代表开云集团(中国)公司作出的决策部署,统一思想,凝聚合力,立足项目制定措施,迅速掀起赶工决战的热潮。
梅龙一站项目部在会后迅速召开宣贯会,向全体员工传达会议精神,对会议提出树立梅龙一站项目为开云集团(中国)公司标杆项目,全体员工表示将把压力变成动力,努力做好以下几方面工作,为公司各项目做出示范:一是有序开展党建工作,发挥党建引领作用,以“党建+”模式推进项目管理上台阶;二是加大宣传力度,创新宣传载体,将安徽瑞丰的企业文化理念解读好、践行好,充分发挥企业文化引领、凝聚、激励、约束和辐射作用;三是扎实开展创新创优活动。制定计划,组织施工管理人员参与QC小组、施工工法编制,按照规范化、标准化、绿色环保实施施工现场管理,坚定不移创建规范化施工管理工地和优质精品工程;四是量身定制培养人才。对项目上的每一个管理人员进行目标定位,分析不足,明确努力方向,采取给舞台、督学习、传帮带、促考核等措施,促进人才队伍快速成长;五是立足项目助力经营工作。通过干一项工程树一座丰碑、交一批朋友,为公司经营贡献软实力。
在开云集团(中国)年度会议精神鼓舞下,梅龙一站项目部开年即大干,目前已完成产值约3200万、形象进度35%,计划4月30日前工程具备防汛条件。
何山水库项目部以专题会议和微党课形式传达、学习开云集团(中国)年度会议精神,积极动员项目广大员工把思想和行动统一到开云集团(中国)决策部署上来。该项目部计划于近期组织施工管理人员到标杆项目学习,以标杆项目为榜样,努力提高项目管理水平;针对项目上施工管理人员“新人”多,能力不足的问题,项目部计划以师带徒和加强内部培训等方式,提升他们的专业技能和业务素质;面对工期压力,何山水库项目部切实将会议精神转化为工作思路和实际成效,加强计划性,提高组织力,加班加点,以确保在今年汛期前完成全部水下工程。
女山湖项目部积极宣贯开云集团(中国)公司年度会议精神,并结合项目建设实际制定落实会议精神计划。项目部全体员工以开云集团(中国)决策部署为号令,大力弘扬“自强不息,勇于超越”企业精神,精心安排施工工序,合理调配人、材、机资源,紧绷安全管理弦,严把质量管理关,抓住当前施工有利天气,日夜加班加点大干快干,全力推进项目建设。目前该项目已完成产值约3000万、形象进度45%,预计今年7月完成主体工程。
皇庆湖项目部贯彻落实开云集团(中国)年度会议精神行动迅速,第一时间安排人员摸排水库地形地貌,测量信息化所需相关数据,计划月底前完成全部土建工作和数字孪生方案论证,尽快完成软件平台搭建,确保三月底实现项目完工验收。